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十二年國教新課綱預計107年上路,連帶推動考招連動計畫,招聯會今(23)日將召開常務委員會,確認大學考招方案,原則上以「先招後考,二次分發」為主,而未來學科能力測驗不再是國英數社自五科都要考,考生可任選四科進行考試,最新規畫的方案將送入招聯會大會投票,會在三月送入會員大會審議,未來再送入教育部審核待定案後公告。追溯考招變革,自105起開始討論,其方案也在一年多來出現多次轉折,從招聯會原先制訂六案並舉辦公聽會開始,後續又跳脫六案,制定出延後申請入學等方案;教育部內部也另有召開考招連動小組會議,討論2、30次並供方案給招聯會參考;但各界反對聲浪仍始終未歇,反對聲音包含,拒絕一試定終身、拒絕新型學測改考3+1,或呼籲先考後招、讓高中學習歷程完整等過程,而今日招聯會訂出新方案,會在三月送入會員大會審議,未來再送入教育部審核待定案後公告。

未來學生申請及分發會採計到的項目包含,學科能力測驗(X)國英數自社五考科成績,但學生可任選四科考取;而分科測驗(Y)則是仍考七科包含數甲、物理、化學、生物、歷史、地理、公民等科目;綜合學習表現(P)會分為學生學習歷程(P1)採計學生學生學期成績及社團、自傳等表現,以及校系自辦甄試項目(P2)採計學校自行舉辦的口試筆試等項目,但P1與P2的佔比仍尚待研議,但兩者相加的比重一定會在申請部分超過50%,因此如何避免高中端替學生的P造假,如何把關也成為注目事項。招聯會執行秘書戴念華表示,若未來P的信賴度被建立後,就可以把大學申請最多採計四科,縮減為最多採計三科,目標是要減少考科,減輕考生壓力。

自慰套▲招聯會規畫新考招方案。(記者吳宛縈/製表)

而新的方案規畫未來學測可從五科中任選四科考,與先前表示的考國英數3科,再加上1科社會或自然不同,但原則上仍維持先招後考與二次分發。先前有高中端教師發起連署,呼籲學測不應考3+1科,因為社會或自然雖然看起來只有1科,但實際上光社會就包含了史地公三科,自然更包含物化生地科4科,無形中仍加重學生負擔,因此認為應只考國英數,讓學生能有更多的選修課去做探索、探究、實作,找到自己真正有興趣的方向。

過去台大在會內也與招聯會的意見相左,部份台大教授認為不應該先招後考,應該「先考後招」統一考完再進行招生,避免學生因為申請入學時程延後而遭到壓縮,但今日方案出爐招聯會仍維持「先招後考」,顯然結果對台大端尚有遺憾;對此台大教務長郭鴻基表示,原則上是尊重新方案,但方案中仍許多細節不是太清楚,包括各管道的招生比例與綜合學習表現的可信度都仍待研議,因此還有很多努力空間。



(中央社記者韋樞台北22日電)台開集團近年與國際著名的建築師合作,作品分布全省各地的開發案。台開董事長邱復生要為旗下的台灣創新發展公司(TIDC)找尋CEO並廣邀跨境國際優秀人才,帶動價值型開發策略。

邱復生表示,台開集團近十年來擘畫有成,積極與世界頂尖建築團隊合作,包括丹麥BIG集團、日本建築大師隈研吾、全球物聯網之父─日本(土反)村健博士、英國ARUP集團等,打造出具國際標準綠建築,與永續智慧建築,優質的國際建築規劃設計已成為台開集團的核心競爭力。

邱復生指出,台開集團旗下的台灣創新發展公司運用雲端科技創造未來價值,虛擬整合O2O物聯網綜效,帶動價值型開發策略,將成為經營管理的專職專業國際化公司,並廣邀跨境國際優秀人才,首先他要力邀CEO執行長一起加入台創TIDC行列,共同打造新時代企業。

另外他也希望廣邀更多國際經營管理、餐飲管理、預防醫學、電子商務、地產金融理財、影視人才、休閒管理、物聯網O2O應用等人才共同加入,共創跨境國際高價值。

邱復生認為,房地產不僅是房地產,是有價的金融產品,透過分享經濟將一個好地方分享給所有人,所以廣徵跨境國際人才,包括國際經營管理人才、地產金融理財人員等。

邱復生表示,跨境與分享經濟是未來主流,也是未來台創要做的事情。在建築上運用物聯網來做綠建築與永續建築,例如與英國ARUP集團合作利用微氣候設計來做建築設計,並將4D融合在建築規劃設計中,並以雲端虛擬空間來做開發,開啟下一個時代。

他強調,台開集團已做好design時尚設計與數位化管理的準備,綠建築與永續建築的規劃設計階段也都已完成,有了良好的規劃設計,接續就是經營管理的需求,未來台開集團在飯店管理方面已委託喜達屋集團。

而在人才需求方面,未來要銷售的不僅是房地產,而是要跳脫傳統不動產的銷售模式,改成銷售生活型態,以雲端O2O架構,達致LOHAS樂活生活目標,因此以人為本的需求下,需要更多跨境國際優秀人才來共襄盛舉。1051222

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